Glossar
Akzeptanz
| Die Akzeptanz bezieht sich in DEVACHECK auf die Anzahl und den Anteil der Einrichtungen die bereit sind, an Ihrem Angebot bzw. Ihrer Maßnahme, teilzunehmen bzw. bereit sind, dieses durchzuführen. |
| Baseline | Der Zeitpunkt vor der Intervention/Projekt |
| Baselinedaten | Daten (wie z.B. Gewicht in kg), die vor der Durchführung der Intervention/Projekt erhoben werden, um diese mit den Daten nach der Intervention zu vergleichen. |
Effektstärke
| Die Effektstärke oder Effektgröße gibt an, wie effektiv eine Behandlung oder Intervention ist. Durch die Berechnung des Effektes wird Wirksamkeit also nicht nur beschrieben, sondern quantifiziert. |
| Einzelprojekt/ Einzelmaßnahmen | Präventives Projekt, welches nur ein Gesundheitsthema anvisiert. |
Ergebnislogik
| Ergebnislogiken (auch Wirkungslogiken bzw. Wirkungsketten) setzen die Ergebnisziele eines Projekts in Bezug zu den eingesetzten Ressourcen und den geplanten oder erbrachten Maßnahmen. Damit bildet eine Ergebnislogik die Funktionsweise eines Projekts schematisch und in vereinfachter Form ab. Die DEVACHECK Ergebnislogik orientiert sich an einem etablierten Verfahren, dem eines logischen Modells > weiter Infos: (https://eval-wiki.org/glossar/Logisches_Modell) |
Exposition
| Jegliche Einflussfaktoren, welche mit dem Outcome im Zusammenhang stehen. Z.B. mangelnde Bewegung (Exposition) steht im Zusammenhang mit Übergewicht (Outcome). Oder UV-Strahlung (Exposition) steht im Zusammenhang mit Hautkrebs (Outcome).
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| Implementierung | Die Implementation bezieht sich in DEVACHECK auf die Beurteilung der Teilnahmetreue und der Umsetzung der Interventionsinhalte. Im Allgemeinen beschreibt der Begriff die Umsetzung eines Projektes in gegebene Strukturen. |
| Incentive | Monetäre oder nichtmonetäre Anreize zur Teilnahme einer Studie, z.B. Gutscheine. |
Indikator
| Gesundheitsindikatoren sind bestimmte Parameter, die Rückschlüsse auf die Gesundheit der Bevölkerung zulassen. Z.B Blutdruck als Indikator für den Gesundheitszustand oder Ernährungsmuster als Indikator für Verhaltensweisen. |
| Interventionsgruppe | Personen, welche die Intervention erhalten. |
| Kontrollgruppe | Personen, welche die Intervention nicht erhalten. |
| Mehrkomponenten-projekt | Mehrere präventive Maßnahmen, die mehrere Ziele zur Verbesserung mehrerer Gesundheitsthemen verfolgen. Diese sind in einem Projekt integriert. |
| Methodik/ Umsetzungs-methoden | Umsetzungsmethoden sind die Ansammlung von Vorgehen zur Durchführung des Projektes und/oder zur Messung von Einflussfaktoren und des Outcomes einer Fragestellung. |
Nachhaltigkeit
| Die Nachhaltigkeit bezieht sich einerseits auf die Aufrechterhaltung der eintretenden wichtigen Wirkungen (Outcomes) für die TeilnehmerInnen Ihres Angebotes bzw. Ihrer Maßnahmen, aber auch auf die Aufrechterhaltung der Verfügbarkeit bzw. Etablierung und Ausweitung Ihres Angebotes bzw. Ihrer Maßnahme. |
| Ortsbegehung | Besichtigung und Überprüfung eines bestimmten Ortes nach festgehaltenen Kriterien. |
| Outcome | Outcomes sind die (nachhaltigen) Wirkungen eines Projekts auf die Zielgruppe. Sie stellen im besten Fall einen gesundheitlichen Nutzen für die Zielgruppe dar. |
Output
| Outputs sind Zielgrößen bzw. Kriterien, die die Umsetzung (bzw. Prozesse) des Projekts betreffen. In DEVACHECK sind dies die Reichweite, Akzeptanz und Implementierung der beschriebenen Maßnahmen. |
Primärer Outcome
| Primäre Outcomes sind die wichtigsten (nachhaltigen) Wirkungen eines Projekts auf die Zielgruppe. Er stellt im besten Fall den wichtigsten gesundheitlichen Nutzen für die Zielgruppe dar. |
| Primärer Outcome Indikator | Ein primärer Outcome, definiert das zentrale Ziel auf der Wirkungsebene z.B. Übergewicht reduzieren. Der Indikator (Gewicht in kg) misst das Outcome. |
| Prozessebene | Unter der Prozessebene fallen die Reichweite, Akzeptanz und Implementation des Projektes. |
RE-AIM Modell
| Modell zur Evaluation von Interventionsprojekten anhand der 5 Kriterien: Reach (Reichweite), Effectiveness (Wirksamkeit), Adoption (Akzeptanz), Implementation (Implementation) und Maintenance (Nachhaltigkeit). |
| Reichweite | Die Reichweite bezieht sich in DEVACHECK auf die Anzahl und den Anteil der Personen, die bereit sind, am Projekt teilzunehmen. |
SMART-Kriterien
| Die Abkürzung SMART steht für folgende Begriffe: Spezifisch, Messbar, Akzeptiert, Realistisch, Terminierbar. Die Abkürzung wird zur Definierung realistischer Ziele verwendet, u.a. im Projektmanagement angewendet. |
Stakeholder
| Als Stakeholder oder Anspruchsberechtigter wird eine Person oder Gruppe bezeichnet, die aktiv an einem Projekt beteiligt sind, oder deren Interessen als Folge der Projektdurchführung oder des Projektabschlusses positiv oder negativ beeinflusst werden können. |
Untersuchungs-design
| Auch Forschungsdesign genannt. Beschreibt, wie die Forschungsfrage untersucht werden soll. U.a. welche Indikatoren wann, wie und wie oft gemessen werden. Zudem werden die Untersuchungsmethoden definiert. |
| vulnerabel | Verwundbarkeit/Anfälligkeit. Besonders gefährdete/anfällige Personengruppen |
Wirkungen
| Wirkungen beziehen sich in DEVACHECK auf die eintretenden wichtigen Veränderungen (Outcomes) für die TeilnehmerInnen Ihres Angebotes/Ihrer Maßnahmen/Ihres Produkts. |
| Wirkungs- und Nachhaltigkeits-ebene | Die Wirkungsebene beschreibt welche Wirkungen das Projekt in der Zielgruppe hervorgerufen hat. Die Nachhaltigkeitsebene beschreibt, ob das Projekt auch langfristige Wirkungen erreicht. |
| Wirkungsebene | Unter der Wirkungsebene fallen die Wirkungen und Nachhaltigkeit des Projektes. |